復(fù)盤(pán)蓄力·追光前行 | 康企集團(tuán)第三季度總結(jié)大會(huì)圓滿(mǎn)落幕
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發(fā)布時(shí)間：2025-10-13 17:51
金秋十月，碩果綴枝?？灯蠹瘓F(tuán)以“復(fù)盤(pán)蓄力·追光前行"為主題的第三季度總結(jié)會(huì)議如約而至，集團(tuán)董事長(zhǎng)蘭賓峰攜全體管理團(tuán)隊(duì)與康企員工齊聚一堂，細(xì)數(shù)三季度攻堅(jiān)的堅(jiān)實(shí)足跡，錨定四季度奮進(jìn)的清晰航向，為年終沖刺筑牢根基、凝聚動(dòng)能，以思想的同頻共振凝聚起推動(dòng)發(fā)展的磅礴合力。
一、復(fù)盤(pán)見(jiàn)真章：部門(mén)述職錨定提質(zhì)方向
隨著會(huì)議序幕拉開(kāi)，外貿(mào)、制造中心、MCN、電商、制造中心、企劃、注冊(cè)體系、人資行政等各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次登臺(tái)，以部門(mén)完成數(shù)據(jù)及工作成果，詳細(xì)展現(xiàn)三季度發(fā)展圖景。其中，國(guó)際貿(mào)易部在海外市場(chǎng)拓展中斬獲亮服突破，不僅超額完成目標(biāo)業(yè)績(jī)，同時(shí)直面國(guó)際物流成本上漲、認(rèn)證周期延長(zhǎng)等挑戰(zhàn)，提出四季度跨境銷(xiāo)售的優(yōu)化方案。而各部門(mén)匯報(bào)不止于“曬成績(jī)"，更直面現(xiàn)存難題，明確四季度量化目標(biāo)與落地路徑，為精準(zhǔn)破局、助力年終沖刺筑牢根基。
二、榜樣聚力量：榮譽(yù)表彰激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)能
接下來(lái)，令人期待的優(yōu)秀員工表彰環(huán)節(jié)溫情啟幕。獲獎(jiǎng)員工或深耕自身業(yè)務(wù)，精于鉆研；或扎根客戶(hù)服務(wù)，傳遞品牌溫度，或勇于擔(dān)當(dāng)成為部門(mén)絕對(duì)核心 —— 他們的故事，是康企人“實(shí)干為要、精進(jìn)不休”的生動(dòng)縮影，這份榮譽(yù)不僅是對(duì)個(gè)人價(jià)值的禮贊，更是集團(tuán)“做真人、干真事”企業(yè)風(fēng)格的鮮活詮釋?zhuān)寠^進(jìn)的火種在每一位康企追光人心中悄然燎原。
三、領(lǐng)航明方向：蘭賓峰董事長(zhǎng)擘畫(huà)發(fā)展路
當(dāng)部門(mén)述職的務(wù)實(shí)復(fù)盤(pán)、榮譽(yù)表彰的溫情共鳴漸入佳境，本次會(huì)議的高潮，在蘭賓峰董事長(zhǎng)沉穩(wěn)有力的總結(jié)講話(huà)中抵達(dá)。蘭董事長(zhǎng)的講話(huà)，既是對(duì)三季度全員奮斗的精準(zhǔn)復(fù)盤(pán)，更是對(duì)集團(tuán)未來(lái)航向的深謀劃，為全體康企人注入了前行的強(qiáng)勁動(dòng)能。他結(jié)合各部門(mén)匯報(bào)逐一點(diǎn)評(píng)，對(duì)各條線工作給出“靶向發(fā)力”的具體要求，每一句囑托都緊扣發(fā)展核心，每一個(gè)指令都錨定實(shí)戰(zhàn)實(shí)效：
1.以復(fù)盤(pán)促提升，用實(shí)干破難題
“部門(mén)匯報(bào)的價(jià)值，不在于羅列成績(jī)，而在于找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板”。董事長(zhǎng)直指關(guān)鍵，針對(duì)各部門(mén)薄弱環(huán)節(jié)提出明確指令:“所有工作必須可量化、可追溯、可落地，以問(wèn)題為導(dǎo)向打通發(fā)展堵點(diǎn)，讓每一份努力都轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成果。”
2.筑核心優(yōu)勢(shì)，立行業(yè)標(biāo)桿
談及光療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，董事長(zhǎng)目光堅(jiān)定:"核心競(jìng)爭(zhēng)力是康企立足行業(yè)的"壓艙石"。他要求各部門(mén)錨定主業(yè)、深耕細(xì)作，力求打造不可替代的技術(shù)壁壘，傳遞有溫度的品牌價(jià)值；供應(yīng)鏈上強(qiáng)化與鏈主企業(yè)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建全鏈條競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以硬核實(shí)力鞏固行業(yè)引領(lǐng)地位。
3.拓眼界長(zhǎng)本領(lǐng)，以學(xué)習(xí)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)
“切勿做固守當(dāng)下的“守城人”，要爭(zhēng)當(dāng)布局未來(lái)的“開(kāi)拓者”。董事長(zhǎng)的勉勵(lì)擲地有聲，他呼吁全體員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí):既要緊跟光療技術(shù)前沿動(dòng)態(tài)，在創(chuàng)新浪中搶占先機(jī);也要深悟孝愛(ài)文化的時(shí)代意義，讓文化基因融入發(fā)展血脈；既要總結(jié)日常工作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也要借鑒行業(yè)標(biāo)桿的管理智慧。”唯有跳出舒適區(qū)、打破思維定勢(shì)，才能在技術(shù)變革與市場(chǎng)選代中始終掌握主動(dòng)權(quán)。
4.修操守強(qiáng)本領(lǐng)，做靠譜康企人
"職業(yè)操守是不可觸碰的底線，解決問(wèn)題的能力是安身立命的根本。"董事長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)，每一位康企人都要堅(jiān)守“說(shuō)真話(huà)、干實(shí)事”的準(zhǔn)則：研發(fā)中嚴(yán)守技術(shù)倫理，不搞"花架子”:服務(wù)中恪守誠(chéng)信承諾，不打“擦邊球”;協(xié)作中扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不做"甩手掌柜”，要以持續(xù)的自我提升，讓“能解決問(wèn)題"成為康企人最鮮明的能力標(biāo)簽。
5.懷引領(lǐng)之心，擔(dān)行業(yè)之責(zé)
作為光療行業(yè)的深耕者與孝愛(ài)文化的傳承者，董事長(zhǎng)重申集團(tuán)使命:“我們既要做光療科技創(chuàng)新的'領(lǐng)航者'，讓先進(jìn)技術(shù)更好地守護(hù)大眾健康:更要做孝愛(ài)文化傳播的"踐行者’，讓'感恩向善”的理念浸準(zhǔn)每一個(gè)角落。"他號(hào)召全體員工以“引領(lǐng)者心態(tài)”躬身實(shí)踐，在產(chǎn)品創(chuàng)新中賦予科技人文溫度，在文化落地中傳遞企業(yè)社會(huì)責(zé)任，讓康企的“追光之路”既具發(fā)展高度，更有情感厚度。
結(jié)語(yǔ)：追光不止步，奮進(jìn)啟新程
這場(chǎng)總結(jié)會(huì)議，是對(duì)三季度的圓滿(mǎn)收官，更是四季度的嶄新起點(diǎn)。正如蘭賓峰董事長(zhǎng)所言:“復(fù)盤(pán)是為了更好地出發(fā)，蓄力是為了更穩(wěn)地前行。"站在四季度攻堅(jiān)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，康企集團(tuán)將以此次會(huì)議為契機(jī)，以核心技術(shù)為引擎、以孝愛(ài)文化為靈魂，在光療行業(yè)的賽道上篤定前行、持續(xù)領(lǐng)跑，讓每步“追光”的足跡，都成為書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展答卷的堅(jiān)實(shí)一筆。
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